为高质量完成市国资委“对标一流”管理提升行动，，，，，，，依据“市属企业对标一流管理提升任务清单”要求，，，，，，，按照战略引领、业务协同的工作思路，，，，，，，在项目管理、央地融合发展、数字化转型等管理维度，，，，，，，重点选取大连环球360集团、沈阳环球360集团两家同行业先进企业作为对标参照对象，，，，，，，开展系统性对标分析，，，，，，，通过资料研究、案例分析、实地考察等方式，，，，，，，全面梳理集团与对标企业存在的管理差距 。 。。。。。。。
通过对标分析发现，，，，，，，集团在投资监管制度完善程度、项目管理精细化水平、数字化转型顶层设计等方面与对标企业相比存在提升空间 。 。。。。。。。目前正全面推进以下提升措施：在投资管理领域，，，，，，，已启动制度修订工作，，，，，，，重点完善风险管控等机制 ；；；；；；项目管理方面，，，，，，，新制定的全周期管理办法正在开展第二轮意见征求 ；；；；；；智慧停车项目也在稳步推进，，，，，，，现已完成首批停车场接收，，，，，，，并同步制定升级改造方案 ；；；；；；数字化转型持续深化，，，，，，，加速助力金融服务平台上线运行 。 。。。。。。。各部门正按职能分工协同推进，，，，，，，确保各项提升措施落实到位 。 。。。。。。。
通过持续深化对标提升工作，，，，，，，进一步明确了集团提升方向，，，，，，，后续将结合对标成果，，，，，，，不断细化改进措施，，，，，，，持续推动管理能力和运营效率提升，，，，，，，为打造具有核心竞争力的现代化企业集团奠定坚实基 。 。。。。。。。，，，，，为推动城市高质量发展贡献更大力量 。 。。。。。。。